装空调工作计划
发布时间：2025-05-07装空调工作计划(汇总11篇)。
装空调工作计划 篇1
第一条 目的
1.加强对空调的启动、使用和责任管理，确保空调安全运行，更好地为广大员工提供良好的工作环境。
2.本着正确使用、安全管理、节能降耗的原则。
第二条 适用范围
1.本制度所指空调包括公司所有办公场所、生产场所、食堂等区域的'空调设备。
2.本制度适用于公司全体员工。
第三条 责任划分
1.空调使用实行“专人负责制”，由部门负责人及项目经理全权管理，并承担相应的责任。有关责任人和员工应根据本制度规定使用、管理好空调，切实保障空调能发挥应有的作用，并避免能源浪费。
2.空调一旦出现故障，有关现场责任人应及时向办公室统一联系维修。
第四条 空调使用条件
1.空调作为办公设施，仅限于在办公期间使用，不允许在非办公时间使用空调。
2.使用空调时，应先关闭门窗，如需通风换气要先关闭空调。下班要提前15分钟关闭空调，坚决杜绝开窗使用空调现象。
3.严格控制空调机使用开启温度，夏季室内温度高于28摄氏度方可开启制冷系统;冬季室内温度低于12摄氏度方可开启制热系统。
4.空调的启用要严格按照操作程序开启，严禁在冬天开启制冷或夏季开启制热，否则，将会把压缩机造成严重性损坏，影响正常的使用。
5.空调启用温度要适中;制热温度应设置在26度以下，制冷温度应设置在24度以上;以免空调长时间工作，压缩机发热影响正常使用。
第五条 空调的使用与责任管理
1.空调作为办公设施，仅用于各办公室在办公期间使用，不允许在非办公期间使用空调，办公人员离开或办公室无人的情况下应关闭空调器，严禁室内长期无人空调机照开。
2.各部门应做到下班提前将空调关闭，中午、晚上非工作加班的情况下不得开启空调机，办公室将定期、不定期的检查，一经发现空调未关闭者按每人每次50元罚款，款额将从工资中扣出。
3.各部门要对所属部门内空调遥控器进行妥善保管，造成丢失或损坏的，要照价赔偿。当空调出现故障时，要及时报修，不得私自维修，长时间不用空调应将插头拔下、做好防尘处理，同时将遥控器内装电池取出。
4.雷雨天气应立即关闭空调，切断电源，以免遭受雷击。
5.为了保持空气清新及个人和他人的 健康 ，请不要在办公室开空调期间吸烟。
第六条 违规责任
1.凡违反上述“空调使用条件”开启空调的(特殊情况事先经批准的除外)，给与现场责任人罚款50元/次。
2.凡发现办公室(区域)人员已下班离开工作场所，空调仍开放的，给与现场责任人罚款50元/次。
3.凡发现私自拆装空调、挪动空调、开启空调外壳等情况的，给与违规操作者罚款50元/次，若无人承认违规操作的，由现场责任人承担监督管理不力责任。
4.凡空调遥控器保管不当，导致违反本制度规定开启空调的，除按上述对应条款处罚外，同时给与遥控器保管人罚款50元/次。
5.凡空调遥控器造成丢失或损坏的，由遥控器保管人照价赔偿，赔偿金额直接从工资中扣除。
6.如涉及使用不当或者故意损坏，由使用部门或故意损坏者负责 修理 或承担赔偿责任，办公室将视设备损坏情况对故意损坏者做出相应的处理。
7.凡违反本制度规定的，由办公室就处理情况通告全公司，罚款金额从当月工资中扣除。
第七条 附则
本制度自公布之日起执行，其修改和补充须经总经理同意并签署之后，方可执行。
天津开发区浩强装饰工程有限公司
装空调工作计划 篇2
会议内容：参加会议10个单位，20人，现场施工人员约200多人。
一、分包发言：
1、玻璃幕墙工程(上海美特幕墙有限公司)。
(2)、我公司承建幕墙工程17780m2，其中：主楼幕墙15508m2，裙房幕墙2272m2，计划9月底主楼、裙房幕墙竣工验收。
2、中央空调工程(上海开乐建设工程有限公司)。
(1)、现场管理人员2人，工人5人，近期配合消防检测。所有管道保温完成
(2)、机房电缆增加量备料准备中，主机系统调等正式电到位后进行;。
(3)、配合吊顶封板补修管道保温，一部分人等待系统调试，已六周无活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技发展有限公司)。
(1)、现场管理人员5人，施工人员进场20人;。
(2)、消防中心机房设备安装完成50%;配合总包完成广播、门禁系统消防测试;。
(3)、停车场道闸系统基础图已提供给业主，尽快确定施工单位施工;。
(4)、希业主尽快提供裙房ba系统配置供电回路。
4、分体式多联空调工程(上海由光制冷设备工程有限公司)。
5、电梯安装(上海奥的斯有限公司)。
(1)、垂直电梯14台在调试，8月13日开始，调试人员4人，调试完成70%;。
(3)、电梯三方通话线送到电梯机房弱电控制柜、
6、裙房公共区域装饰工程(亚厦装饰公司)。
(2)、一至三层要安装商铺玻璃隔断，商铺内的`材料、杂物、垃圾有关单位尽快清除。
二、总包发言：
2、考虑中秋节、国庆节假日因素，和消防局商定:项目消防验收在下周进行;
3、裙房商铺后增电缆各层布线已完成一、二、三层，地下一层有很大难度，要到9月13日以后完成：
4、本月申报人防、消防、节能竣工验收，竣工资料正在整编。
三、监理发言：
1，昨天召开主楼公共区域装饰工程专题会议，落实业主9月3日“工作联。
3、当前安全管理的重点是：安全用电，防火、防盗、防汛、防高温中暑，安全员上岗到位，确保施工现场安全。
四、业主发言：
5、目前正当汛期，防汛、防台、防高温、防火等安全工作，各单位领导要亲自抓，不得失误。
装空调工作计划 篇3
一、本年度工总结
XX年即将过去在将近半年的时间中我通过努力的工也有了一点获临近年终我觉有必要对自己的工做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工做的更好自己有信心也有决心把明年的工做的更好。下面我对半年的工进行简要的总结。
我是今年九月份到公司工的十月份开始组建市场大客户拓展部在没有负责市场大客户拓展部部工以前我是没有汽车销售经验的仅凭对销售工的热情而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到个行业中来到公司之后一切从零开始一边学习产品知识一边摸索市场遇到销售和产品方面的难点和问题我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识取同行业之间的信息和积累市场经验现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题准确的把握客户的需要良好的客户沟通因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例一些优质客户也逐渐积累到了一定程度对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时各组员的能力业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高针对市场的一些变化和同行业之间的竞争现在可以拿出一个比较完的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操下来。
存在的缺点：对于汽车市场了解的还不够深入对产品的技术问题掌握的过度薄弱不能十分清晰的向客户解释对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在客户的沟通过程中过分的依赖和相信客户以至于引起一连串的不良反应。本职的工做得不好觉自己还停留在一个销售人员的位置上对市场销售人员的培训指导力度不够导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。
二．部门工总结
在将近半年的时间中经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。是我认为我们做的比较好的方面但在其他方面在工中我们做法还是存在很大的问题。
沟通不够深入。销售人员在客户沟通的过程中不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度xxx科技有限公司就是一个明显的例子。
工没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工总结和计划的习惯销售工处于放任自流的心状态从而引发销售工中没有一个统一的管工时间没有合的分配工局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够例如宣传车业务增长小个别业务员的工责任心和工计划性不够强业务能力还有待提高。
三．市场分析
现在汽车市场品牌很多但主要也就是那十来个品种现在我们公司的产品从产品质量功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位面对小型的客户价格不是太别重要的问题但面对采购数量比较多时客户对产品的价位时非常敏的。在明年的销售工中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动样可以促进销售人员去销售。
在深圳市市区域我们公司进入市场比较晚产品的知名度价格都没有什么优势在汽车开拓市场压力很大所以我们把主要的市场拓展放在市区外那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了加上我们的销售人员的灵活性我相信我们做的'比来更好。市场是良好的形势是严峻的。据经济分析师的分析明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好没有抓住个机遇我们很可能失去个机会在个市场会丢失的客户。
四．XX年工计划
在明年的工规划中下面的几项工为主要的工来做：
1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合精神的销售团队是企业的根本。在明年的工中建立一个和谐具有杀伤力的团队为一项主要的工来抓。
2、完善销售制度建立一套明确系统的业务管办法。
销售管是企业的老大难问题销售人员出差见客户处于放任自流的状态。完善销售管制度的目的是让销售人员在工中发挥主观能动性对工有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题总结问题不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题总结问题目的在于提高销售人员综合素质在工中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售服务网点。（建议试行）
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题约好的客户突然改变行程毁约车辆不在家的情况使计划好的行程被打乱不能顺利完成出差的目的。造成时间资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月每周每日；以每月每周每日的销售目标分解到各个销售人员身上完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是个公司的员工综合素质公司的指导方针团队的建设是分不开的。提高执行力的标准建立一个良好的销售团队和有一个好的工模式工环境是工的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解。
装空调工作计划 篇4
甲方：
乙方：平凉绿马甲清洗保洁服务有限公司
经双方充分、友好协商，本着平等互利、公平公正的原则，明确双方责、权、利，确保服务项目能优质按时完成，特签订如下合同：
工程项目：
清洁区域：
双方权利和义务：
一、乙方权利和义务
1、乙方必须遵守中华人民共和国《安全法》和中华人民共和国《消防法》，以及国家治安管理处罚条例的有关规定。
2、乙方必须按照操作规程作业，特殊工种必须持证上岗，如无证操作，造成人身事故或火灾，由乙方负责，同时要配备足够的安全设施。
3、施工单位的施工负责人为第一安全责任人，现场施工负责人为现场安全责任人，施工单位的第一安全责任人对施工人员及现场安全负全责。
4、作业前乙方应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育。监护人应时刻对现场进行监护 。乙方必须为甲方提供快捷优质服务，乙方必须爱护甲方物品和设施，在工作中工程有质量问题及时和甲方沟通解决，乙方必须提醒甲方妥善保管好贵重资料及物品，如有丢失乙方概不负责。
5、乙方施工人员施工时必须严格按照《高空作业规程操作规程》等有关规定施工。系好安全带、带好安全帽，做好必要的安全防护措施。
6、乙方员工在工作期间，因安全责任造成的'工伤事故或伤亡事故费用由乙方承担，甲方不负任何责任。
7、施工现场严禁动用明火，需要动用明火时必须有专人进行现场监护，配备水和灭火器材后方可施工；否则造成的所有损失均由乙方承担。
8、乙方应严格遵守安全协议，遵守各项操作规程，严禁违章指挥、违章作业。
9、乙方工作人员应当执行甲方制定的有关安全规范要求
二、权利和义务：
1、甲方必须无偿为乙方提供水电及协便设施。
2、甲方在乙方进入作业现场前，对乙方人员进行安全告知，为乙方提供《安全操作规程》，对乙方人员进行安全培训。作业过程中出现人员伤害情况。
3、甲方有义务协助乙方做好事故的处理工作，防止事故的扩大化，协助相关部门做好事故的调查取证工作，但期间发的一切费用由乙方承担。
4、甲方组织有关人员对乙方施工作业人员进行安全，工程质量，文明施工，综合治理等发面的教育，做好日常监督或指导工作。
5、甲方应指派专人在服务现场实施监督，积极配合乙方施工；遵守甲方的有关规章制度和纪律。
6、甲方必须按协议约定准时向乙方支付清洁费用。
7、甲方必须尊重乙方服务人员人格，正确对待服务做工流程，不得强迫乙方人员做具有危险性的。
本合同未尽事宜由甲乙双方可协商另订补充说明。本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，本合同自签订之日起即生效。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
年月 日 年 月 日
装空调工作计划 篇5
一、目的
为了规范对空调使用管理，确保空调安全运行，更好地为广大员工提供良好的工作环境，本着规范使用、安全管理、节能降耗的原则，切实保障公司空调的有效使用和规范管理，特制订本规定。
二、空调使用条件
1、夏季：室内温度高于30℃以上，方可开启空调制冷，制冷温度设定不应低于24℃;
冬季：室内温度低于8℃时，方可开启空调制热，室内温度设定不得高于28℃(温度以室内温度计测定为准)，特殊情况酌情处理。
2、空调使用前应先关闭门窗，如需通风换气先关闭空调。下班前提前15分钟关闭空调，严禁开窗使用空调现象。
3、办公人员离开或办公室无人预计一个小时以上的，应关闭空调，严 禁室内长时间无人时开启空调。
三、空调使用管理权责
1、公司行政办公楼中央空调由行政人事部负责统一管理。
2、公司生产区域(车间、库房、实验室等)中央空调使用由所在区域部门负责人统一管理。部门负责人不在工作场所时，需指定代理人负责。
3、公司所有区域空调的日常保养和检修由工程部统一管理。
4、工程部应根据情况派遣设备维修专业人员对办公区域的.空调线路、开关、接线盒以及空调的运行状况进行检查，季节性空调使用前必须对空调设备进行检查，保证空调正常使用。
四、空调使用 注意事项
1、全体员工必须增强节约用电、安全用电意识。严禁私自拆装空调、挪动空调、开启空调外壳，也不得在空调线路上乱接线(专职维修人员除外)，避免发生不安全事故。
2、空调作为办公设施，仅限于办公期间使用，禁止在非办公时间使用空调，行政部对空调使用情况进行检查监督，对未按规定使用区域，对于区域负责人视情况予以 通报 处罚。
3、因人为因素造成空调设备损坏的，所发生的维修费用由损坏人承担。
4、夏季雷雨天气应立即关闭空调，切断电源，以免遭受雷击。
5、凡发现区域内人员已下班离开工作场所，空调仍开放的，将对区域负责人予以通报处罚，处罚标准50元/次。
6、如涉及使用不当或者故意损坏，由使用区域、使用部门或故意损坏者负责维修或承担赔偿责任，行政人事部将视设备损坏情况会同工程部对故意损坏者做出相应的处理。
7、凡违反本规定，由行政人事部视情况进行公司内通告。
五、附则
本制度所指空调包括公司所有区域内的空调设备。本制度适用于公司全体员工。本规定自公布之日起执行。
装空调工作计划 篇6
为了加强员工宿舍合理用电及空调管理，确保员工宿舍用电及员工人身安全，同时更好的为员工提供安全、舒适的生活环境，现将员工宿舍用电及空调使用作以下规定：
1.公司每月每个宿舍提供底电300度(本公司在职住宿员工)，超过部分按公司用电价进行平摊(由宿舍所住人员共同承担)，当月用电不超标不补不扣，以每月电表读数为准。
2.每个宿舍各安装一块电表，每月25日由办公室、生产部、各宿舍员工联合进行读表、登记，各宿舍用电量报财务部，从个人工资中扣除。
3.宿舍不得私自乱拉电源，否则罚款200元。
4.空调使用实行“宿舍负责制”，本宿舍人员人人有责任爱护空调设备，任何人不得随意开启空调外壳，不得私自拆装空调及电源开关，避免人为损坏;每发现一次将对个人进行罚款50元。
5.在使用空调期间，要将宿舍的门窗关闭，以确保空调的使用效果，雷雨天气应立即关闭空调，切断电源，以免遭受雷击;人员离开房间应及时关闭空调和电源，坚决杜绝开窗使用空调现象。
6.空调开放使用期间，宿舍空调摇控器由各宿舍自行保管，自行负责空调的'开启和关闭，在空调停用季节，摇控器交给办公室统一保管。
7.公司将不定期检查空调的使用情况，若发现有违规使用或损坏现象，造成空调及摇控器损坏的，产生经济损失的将有损坏人进行赔偿，找不到损坏人时，将有本宿舍人员共同承担。
8.本规定自公布之日起执行，望自觉遵守。
装空调工作计划 篇7
为了创造一个良好的学习与教学环境，学校在教室安装了空调。本着安全健康、合理使用、节约能耗的原则，特制定教室空调使用与管理有关规定：
一、使用条件
1、教室空调由学校负责安装到位，班级自愿使用与管理。空调电费据实结算。
2、教室电扇与空调并存。依据当地气象预报，最高气温超过31℃或最低气温低于1℃学校统一开启空调电源。
3、每天供电时段。早操后供电至下晚自习断电。班级依据具体情况择时开、关使用空调。
二、使用要求
1、空调使用与管理，实行“专人负责制”。各班指定专人负责管理和使用，未经允许，其他人不得随意开关和调试空调。
2、严格按照操作规程开启和使用空调，为了执行国家的有关规定，同时考虑到节约能耗和延长空调的`使用寿命，温度设置要适中，其温度设定应控制在制冷26℃以上，制热20℃以下。
3、空调开启后，为节约用电，应关闭门窗；同时考虑到身体健康，各班利用早、中、晚餐就餐时间关闭空调，开窗开门通风换气，以保持室内空气新鲜。
4、上体育课、音乐课、阅览课、计算机等课时或教室人数少于一半时不得开启空调。
5、下晚自习后，在楼栋空调系统断电前用控制器关闭空调。
三、管理维护与赔偿
1、空调设备使用过程中，使用的班级负有保管维护空调设备的责任。如在正常使用过程中出现故障，要及时向总务处报修，不得擅自拆修，否则责任自负。
2、学校对各班空调使用情况作不定期检查，若发现有违反“使用要求”的，学校将对空调使用进行限制处理。
3、空调设备属公共财产，如因使用不当或故意损坏，总务处会同政教处将视设备损坏情况做出相应的处理，由使用的班级或故意损坏者负责相应的赔偿。
装空调工作计划 篇8
年复一年，日复一日，每年空调五月份价格飞涨且销售断货，各大商场出现抢货情况，随后空调安装人员加班加点忙着安装，甚至到零晨还在忙于奔波。
空调价格高低分析：
最高价时期为：5月-10月，进入5月后，空调就开始涨价，三天一小变，10天一大变，整个夏天涨幅约100-600元左右
空调最低价时：11-次年2月，10月份过后，空调价格将有些回落，持续到二月份， 这段时间为空调淡季，除了小家电外，空调制冷设备无人问冿
安装师付最忙时：5月-10月，一天工作量达16个钟，忙的吃饭都没有时间，每个买了空调的.客户催个不停，在晚也要今天把空调装上，不然睡不着觉， 并且买了空调后还需要至少三天到一个星期才能排到单，上门安装时，一看难装的地方就直接不安装或者多收你几百元的高空费，因为人家也要生活嘛，谁让你的地方这么复杂呢?，对于消费者来说买空调的效率极低，你天天打电话投诉也没用。
安装师付最闲时：10月份后，一组安装师付一天难得安装到一台空调，到处急着找单做，为了生活费，必须主动出击，那时候的安装高空什么费用，给个几十百元钱就可以了，因为有事做已经很不容易了。当天买空调，也许当天就能上门安装，效率高
货源紧张时期：到旺季时不用说，你要这货 这货缺，要那货，那货缺，有时买到的并不是自己想要的那个型号
货源充足时：
10月份以后，基本上不断货，要什么有什么，且价格还便宜。
装空调工作计划 篇9
卫生部《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》于xx年3月1日起施行，但一直以来，由于集中空调通风系统设施结构较为复杂，使用单位较少，所以公共场所集中空调通风系统的卫生状况一直是监管工作中的空白。近年来，随着经济状况的迅猛发展，越来越多的大型公共场所安装和使用了集中空调通风系统。为了预防空气传播性疾病在公共场所的传播，保障公众健康，加强公共场所集中空调通风系统的卫生管理，根据《中华人民共和国传染病防治法》和《公共场所卫生管理条例》等法律法规以及卫生部《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》要求，xx年，路北区卫生监督所把开展境内公共场所使用集中空调通风系统的单位监督检查作为xx年工作的重点。集中时间和精力，对先将监督检查工作总结如下：
按照年初工作计划，对境内集中空调通风系统使用单位进行了摸底、培训、监督检查并规范了各项制度。
从6月份以来，卫生监督所组织监督员对辖区的36家旅店、商场、洗浴等大型公共场所集中空调使用单位进行了摸底调查，并分别于7月15号和10月18号，集中时间召集这些单位负责人对集中空调通风系统的卫生管理以及卫生部《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》进行了培训，并要求各单位建立健包括全集中空调通风系统卫生管理制度、清洗消毒记录资料、经常性卫生检查及维护记录、空调故障、事故及其他特殊情况记录、空调系统竣工图在内的卫生管理档案。
之后，卫生监督所组织监督员按照《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》要求，对集中空调通风系统使用单位进行检查，检查内容如下主要包括：集中空调通风系统卫生管理制度建立健全情况及档案资料的整理情况；集中空调清洗机构的'资质、清洗记录及清洗方式等。共检查36户次，同时对6家集中空调通风系统卫生质量进行了抽检。（抽检结果见附表）
从检查和抽检的结果来看，路北区使用集中空调通风系统的公共场所大部分对清洗消毒工作比较重视，每年请专业清洗队伍进行消毒，但大部分单位未对清洗情况进行记录，也未配备针对集中空调通风系统的基本档案和应急预案。经过检查，所有单位均建立了集中空调通风系统档案，并按照要求对本单位的集中空调设备进行维护清洗和登记。
装空调工作计划 篇10
为了岳砦城中村改造项目1#地块窗户安装正常施工，甲乙双方友好协商，特制订关于岳砦城中村改造1#地块1#楼—6#楼窗户安装施工安全协议书。
1、进入施工现场内所有人员必须正确佩戴安全帽、安全带等安全劳保防护用品，必须服从甲方项目部管理人员现场指挥安排；
2、进入施工现场内所有人员禁止酒后和带病生产作业并佩带胸牌。
3、所有施工人员必须遵守甲方项目部制定的《现场安全生产管理制度》。
4、施工区域内注意安全用电，禁止私拉乱接，所有特殊工种必须持证上岗，特种作业操作证上报甲方项目部。
5、在室内室外施工期间，因操作不当和在非工作区内出现的一切大小事故由乙方负责，并承担给甲方造成的.损失。
6、工人宿舍内必须保持干净、整洁，宿舍内电线禁止私拉乱接。
甲方：大成公司岳砦项目部：
乙方：窗户安装负责人：
装空调工作计划 篇11
在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作，其中充满了机遇与挑战，现对暖通组工作情况做一个总结，以便于来年更好的工作。
一、工作职责和范围
公司于20XX年6月份将技术部划分为三个小组，暖通组、电气组、自控组。暖通组计划编制人员为3-5个，现有人数3人。 主要职责为：
1、 完成换热站暖通部分设计方案的确定及图纸绘制，并给予其余技术部门参考性意见；
2、 给予施工现场提供安装技术方案；
3、 配合公司其余部门对设计方案进行可行性审查，并完成修改；
4、 参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，就施工现场对图纸疑问给予解答,及时完成设计变更文件的发放。
二、完成的工作任务
今年我暖通组顺利完成了项目34个，其中新站设计项目 22 个；旧站改造 6 个；其他项目 6 个。在这期间，由于人员变动较大、任务重、工期紧，例如6月初的一周聚集了5个投标项目（西宁项目、东胜换热机组、呼和浩特换热机组、宁夏石嘴山、敦煌换热机组），为了保证按时完成任务，我部门不惜牺牲个人利益，放弃休假，加班加点，克服困难，确保了按时按量的完成公司交与的任务，维护了公司形象，确保了公司利益的最大化。
以下为暖通组今年完成的主要项目：
（1） 新站设计
1、东胜2010年新建换热站的设计
2、陇南项目投标
3、韩城二电设计
4、张掖一期设计
5、旬邑换热站
6、西部机场（一次投标）、（二次投标选型、清单及技术标）
7、张掖二期换热站设计
8、定西项目（材料清单、方案书）
9、高陵泾渭东、西区换热站项目（清单、图纸、方案书）
10、金昌市永昌县西河堡（方案书）
11、金昌八标段投标项目（清单、图纸、技术标）
12、新世纪空调自控项目
13、新乡华电热力公司换热站的设备提供、安装热网自控系统
14、国电宁夏石嘴山投标
15、鸿基紫韵投标项目
16、敦煌投标
17、西宁海湖新区投标（43套机组清单、技术标、图纸）
18、国电东胜20XX年换热机组投标（技术标、图纸、仪表清单）
19、呼和浩特投标（技术标、图纸）
20、青铜峡投标（清单、图纸）
21、华侨城换热站的设计
22、紫光16种规格换热机组设计
23、庆阳西峰区供热项目
（2） 旧站改造（热平衡和自控改造）
1、西郊热电自控改造项目（50个站清单、图纸）
2、榆林电动调节阀项目
3、太宇、济南自控仪表
4、庆阳老城区供热站点改造（方案书、图纸和清单）
5、西工大七个换热站热网平衡改造项目
6、蒙西浴室改造项目
（3） 其他项目（清单报价类）
1、宝鸡热力材料表
2、 西电帽珥塚（风系统清单）
3、宝鸡惠众热力自建站（10个站 清单）
4、大唐渭河热电厂（换热站及中继泵站清单、图纸）
5、东胜某宿舍楼洗澡水系统
6、彬县项目（清单）
三、人员基本情况
暖通组经过一年的努力和成长，我们积累了丰富的经验。每个人的能力都有了大幅度的提高，为来年更好的工作奠定了基础。
具体体现在两个方面上：
1、 硬实力上
所谓硬实力，主要指本身的业务能力，设计能力，对供热
行业的了解等等。经过这一年的工作，现在我们对集中供热行业特别是公司接触领域的设计可以说是非常熟悉，经过我们自己努力的学习，刻苦的钻研，学会了行业里面好多设计的专业知识及供热工艺管道，热工仪表方面的知识，对现在的暖通来说，目前的工作进展起来可谓是应心得手，既有质量又有效率。
2、 软实力上
所谓软实力，只要说的就是我们的学习能力，领悟能力，
再创造能力。经过这一年在对本行业更加学习透彻，领悟的基础之上，我们的学习能力有了很大的提高。接受新事物，新设计，新内容的速度和设计能力也有了很大的进步。
四、今年存在的问题
1、人员流动较大
开始分组的时候，暖通组计划编制人员为3-5个，但实际只有3人，且人员变动较大，工作的交接，新来人员对公司的认知，了解，同事之间的磨合等等，都影响了工作的.效率。
2、与甲方的沟通
由于未能与甲方进行沟通，甲方的参数已经发生改变，我们还按照原来的参数进行设计，造成了返工，影响了效率。
五、明年的规划和建议
1、各成员之间多沟通，与公司各部门之间多沟通，和客户之间勤沟通，把工作一步到位，一次设计成功，不再返工。
2、各成员要多学习，勤学习，使自己的工作能力再进一步提高。
3、把机组标准化做好，为以后的设计，采购，生产提供方便。
总体来说，今年一整年，暖通组在克服了工作量大、时间紧迫、人员紧张等困难的前提下，加班加点，积极与各个部门协调、配合，圆满的完成了公司相关的设计调试任务，良好的执行了本部门应该的职责，承担起了该有的责任。展望来年，我相信暖通组会百尺竿头更进一步，再接再厉，再立新功。也希望公司各个部门同心协力，积极配合，为紫光公司大发展建立更好的平台和发挥最大力量！
我相信明天会更加美好！
-
推荐阅读:
总经理招聘工作计划（汇总11篇）
收费所工作计划（精选11篇）
会员店导购工作计划(系列11篇)
管道工工作计划（汇总十三篇）
食品技术员工作计划(范本11篇)
学期期末工作计划(汇总14篇)
-
想了解更多【装空调工作计划】网的资讯，请访问：装空调工作计划
